Organisationsbezogene Grundmodelle

Die Einführung von Wissensmanagement bringt Veränderungen im ganzen Unternehmen mit sich. Im Folgenden werden verschiedene organisationsbezogene Grundmodelle vorgestellt, die sich mit den Methoden für den Wissenserwerb, die Speicherung und den Transfer von Wissen (Rollen, Hierarchien, Expertennetze) beschäftigen.

Bei der zielgerichteten Gestaltung der organisationalen Wissensbasis betont das Wissensmanagement-Prozessmodell, in Anlehnung an Probst/Raub/Romhardt (2003), vor allem die Interventionsmöglichkeiten. Das Phasenmodell nach Heilmann zielt auf die systematische Einführung von Wissensmanagement in Betrieben ab. Das Keimzellenmodell (m2-consulting) zeichnet sich durch den konzentrierten Einsatz der verfügbaren Ressourcen aus, um einen vorher definierten Wissensmanagementbereich möglichst schnell und effektiv auszubauen. Relevant für Unternehmen können auch Wissensmärkte und Wissensmessen sein.